【西里标识】6S班前会-重庆西里标识设计制作有限公司

【西里标识】6S班前会

发布日期：2018-05-21 作者：点击：

6S管理是打造具有竞争力的企业、建设素质员工队伍的先进的基础管理手段。为了能培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧；为了能安排当班生产，布置当班工作；为了能够引导员工养成遵守规定的习惯，并迅速进入工作状态；我们在实施6S管理时，一定要注意班前会制度的实施。

班前会的目的

◆小结上一班次的工作情况（质量、产量、设备、安全等），分析存在的问题　

◆安排当班生产，布置当班工作

◆培养管理人员和全体员工的表达能力和表达技巧　

◆引导员工养成遵守规定的习惯，并迅速进入工作状态

◆通过礼貌用语，营造温馨的工作氛围

通过6S班前会，培养员工匠人精神，促使员工拥有对自己的产品精雕细琢，精益求精、更完美的精神理念，从而成为一流人才。

班前会的程序

◆ 班前会时间（AM8:00到AM8:05）和地点一经确定，就固定下来
◆ 全体集中，分组列队整齐，管理人员站在队列前部
◆ 注意整理自身仪容，扣子要扣，双手背后站立
◆ 主持人在队伍前面，开始班前会

班前会的注意事项

◆开始时要问候，表示我们已经进入班前会状态

◆内容的顺序要合理，先主后次，先急后缓，整体思路要清晰

　◆要认真听取员工的建议，做好记录，并及时作出处理

◆结束时要再次确认员工有无明白所讲内容　

◆发挥匠人精神，专业，专一，细致，完美，追求极致的美　

6S班前会有利于员工培养匠人精神，提升产品质量，促进企业发展。所以我们要坚持、认真的执行班前会。学全，学到位，不能流于形式，管理人员更要带头，身体力行，起表率作用。

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